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7月30日下午，浙建集團黨委舉辦第四期“浙建智庫”報告會，邀請浙商發展研究院院長王永昌作題為《學習二十屆三中全會精神? 努力提高企業核心競爭力》的專題報告。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒主持報告會，浙建集團黨委理論學習中心組成員出席。

王院長曾在中央政策研究室、省委政策研究室、省委宣傳部、杭州江干區委、杭州市委、紹興市政府任職，曾擔任紹興市委書記、省政協副主席和省人大常委會副主任，有著非常豐富的領導、管理經驗和研究、治學成果，對宏觀經濟和國企發展運行非常熟悉。

報告內容圍繞黨的二十屆三中全會對國企改革發展新要求，就今后一個時期國資國企深化改革的方位與重點作了深入講解，就如何打造更有核心競爭力的企業，從八個方面作了深入闡述和分享。報告內容視野宏大、內涵豐富、思考深刻，既有對浙江經濟社會發展、特別是國企改革發展的解讀，又有對現代企業、浙商群體成長發展蝶變的思考，還有對企業文化精神內涵的講解，對浙建集團“1510”高質量發展主線予以高度評價。通過報告會，將對浙建集團下一步如何更好地謀篇布局、發展企業，更好地改革創新、培育文化，提高核心競爭力，推進企業高質量發展起到指導作用。

陶關鋒強調，要以黨的二十屆三中全會精神為指導，進一步解放思想、抬頭看路、對標一流，落實好下半年工作。一是要以創新為牽引，識變、應變、求變，處理好“守正”與“創新”的關系。要因時而變、順勢而變，更要準確識變、科學應變、主動求變，打破傳統的慣性思維模式和經營方式，用現代企業管理理念來治理企業。二是要以提高核心競爭力為導向，實績、實效、實干，處理好“規模”與“效益”的關系。要突出建筑業主業，注重提高經濟效益和社會效益。三是要以爭當高質量發展排頭兵為目標，立標、學標、達標，處理好“當前”與“長遠”的關系。要錨定“行業前三，至少第三”目標，爭當標桿，對標學標。要完善階段性量化目標舉措，明確當下怎么做、近期怎么做、今后怎么做，助推企業實現高質量發展。

二級單位領導班子成員，總部全體管理人員，部分二級單位中層等參加報告會。